本站讯：近日，新密市编办召开专题会议，高标谋划2013年机构编制工作，精心梳理出2013年机构编制工作“1234”的总体发展思路。

　　“1”就是确定“一条主线”：围绕市委、市政府中心工作和上级机构编制部门重点工作这条主线。继续在创新社会管理和建立公共服务等体制机制方面进行探索和实践，为加快新密经济社会科学发展，当好“开路者”和“推动者”。

　　“2”就是推进“两类改革”：一是做好事业单位分类改革推进工作。按照上级有关部门制定出台的分类推进事业单位改革实施意见和相关配套政策，根据事业单位的功能属性和事业单位分类目录，科学划分事业单位，积极推进承担行政职能事业单位、从事生产经营活动事业单位、从事公益服务事业单位的改革。二是全力推进行业体制改革。按照上级政策文件规定，积极组织实施全市卫生体制改革、文化体制改革、公办幼儿园等行业管理体制改革，圆满完成各阶段各时期改革任务。

　　“3”就是强化“三项管理”：一是强化总量控制管理。坚持“建一撤一、内部调剂、确实需要、购买服务”和“总量控制、优化结构、配置下沉、保证运转”的原则，发挥现有机构编制的使用效益。二是强化动态调整管理。将有限的机构编制资源向促进经济发展重点领域、保障和服务民生重点部门倾斜，提升公共服务效能。三是强化实名制管理。进一步完善机关事业单位的机构编制实名制信息库建设，建立电子台帐，及时添加、调整、删除等相关信息，为机构编制科技化、精细化、高效化管理夯实基础。

　　“4”就是着力提升“四种水平”：一是提高调研水平。针对经济社会发展面临的新情况新问题，涉及市委、市政府中心工作、重点工作和事关民生等方面，深入研究并提出深化改革和加强机构编制管理的对策建设。二是提高服务水平。强化服务观念，落实首问负责制，优化服务流程，缩短服务时间，提升服务效率，评选服务标兵，提高服务满意度。三是提高监管水平。探索建立与纪检（监察）、组织、人社、财政、审计等部门的协作机制，完善机构编制工作目标管理考核办法、考核细则，研究拟订《新密市机构编制责任审计办法》。四是提高宣传水平。修订完善信息宣传制度和奖惩机制，与各科室签订信息宣传目标责任书，拓展信息宣传平台和载体，加强信息写作知识培训，提升信息宣传档次和水平，巩固和保持信息宣传工作在郑州市机构编制系统领先地位。