本站讯（通讯员　马军峰）2012年，人力中心通过“三抓一落实”，机关内部管理规范有序，干部职工素质显著提升，工作作风明显改善，风清气正、团结和谐、干事创业的局面逐渐形成。

　　一是抓学习教育，提高队伍素质。深入开展“六个一“岗位大练兵活动，坚持每周二政治业务集中学习，从传统国学到时事政治，从科长轮流讲业务到邀请党校教师授课，从每日新语心言到稻盛和夫《干法》、《活法》为主题读书报告交流会，从学习心得、硬笔书法评比到先进科室外出考察学习，学习内容进一步丰富，视野得到进一步开阔，政治、业务理论水平得到进一步提升。

　　二是抓主题活动，增强干部职工团队意识。坚持每月开展形式多样的主题活动，春节探望企业特困职工，组织部、编办、人社部门组织的春节团拜会，五一干部职工体育比赛，七一、十一“创先争优、爱岗敬业”、“强化工作责任意识、喜迎党的十八大”为主题的演讲比赛，慈善日捐款献爱心，下基层慰问驻村帮扶贫困党员和干部职工登山活动等，增进了干部职工之间的和谐力、向心力和凝聚力。

　　三是抓体制建设，规范内部管理。建立健全管理制度30多项，明确科室责任目标，实施督查考核办法。实行分层管理、分级负责、权责一致工作体制，领导班子坚持每周一碰头，做到大事通气、难事商量、重大事项集体研究决定。中层领导每月一例会，总结回顾上月工作，安排部署下月工作。全体干部职工每周一学习，使机关管理人性化、规范化、制度化。

　　四是强化督查考核，落实各项制度。领导班子成员轮流带班考核督查，根据各科室日常卫生、学习评比、目标完成、信息发表和出勤情况实行奖惩激励，月例会公布考核结果，坚持季度评选“四标兵、一先锋”，激发干部职工工作主动性、积极性和创造性。