本站讯(通讯员 张海洋)为扎实推进小康社会建设工作，城关镇坚持“以人促建”理念，将分包村组建设小康社会任务进行细化、量化，作为二三级网格长年终考核评先的重要依据。

　　一是听汇报，增动力。镇“全面建成小康社会大讨论”活动领导小组每月定期听取各村二三级网格长小康社会建设工作情况汇报，鞭策包村干部帮出动力、做出实绩。

　　二是记日志，勤调研。镇党委统一印制了“同步小康？实践直通”工作日志本，要求各包村干部必须详实记录好走访和调研情况，认真记录在调研和建设中所遇到的问题和解决方法，采取不定期检查的方式，督促包村干部真正沉到群众中去开展工作。

　　三是强制度，重奖惩。镇党委制定出台了《城关镇建设小康社会包村干部管理暂行办法》，健全联席会议、工作例会、情况报告、季度测评、考核奖惩和实绩档案等8项配套制度，形成用制度管人、管事的全方位管理机制。

　　四是常督查，月通报。镇“全面建成小康社会大讨论”活动督查组采取明察暗访查“到位”、民意调查访“作风”、群众测评问“效果”、定期考评看“实绩”的方式，坚持每月对网格长工作开展情况进行督促检查，并将督查情况在全镇范围通报，构建各网格长相互赶超、增比进位的工作氛围。