本站讯（通讯员　卢学伟）一是工作措施“规范化”。将城管工作分成8个责任区，坚持定人、定责、定标准、定进度、定时限，形成“条块结合、以块为主、重心下沉”的工作机制；对照管理提升考评标准，从市容环境、小区楼院、“五小”门店整治等方面开展工作，分解细化责任目标，逐项落实管理措施。

　　二是责任落实“制度化”。以督查、通报等方式建立可行性管理考核制度，促进城市管理落到实处；围绕物品摆放、垃圾倾倒等方面，督促沿街门店单位落实门前“三包”责任制；建立环境卫生负责制度，形成分包社区领导、社区书记主任、网格长的保洁责任捆绑，出现问题对相关责任人进行追究。

　　三是问题处理“人性化”。以数字化城管平台为抓手，结合网格化管理社会公共管理平台，以快速处理为标准，深挖问题根源，做到发现问题及时处理，力争问题不过夜；着重做好文明劝导工作，组织社区志愿者对辖区占道经营、突出门外经营、车辆乱停乱放等现象进行集中规范。

　　四是管理目标“长效化”。不断完善城市管理与相关部门的优化整合，努力实现从突击式、被动式、保障迎检式管理向制度化、常态化管理转变；从主干道管理向次干道、背街小巷管理转变；从问题出现后管理向初期预防、预先介入管理转变，逐步达到长效化管理模式。