本站讯（通讯员　张焱鑫）一看深入基层情况，培养“脚底板干部”。干部身上的“泥土味”浓了，干群之间的“亲情味”才会浓。米村镇以网格为单位，建立健全了民情联系机制和网格长责任制，定期检查《民情日记》，要求每个网格建立“一户一档”民情档案，定时间，定内容，定要求，给干部下基层安排“硬任务”。现在米村没有了“皮鞋铮亮不沾尘”干部和“高跟鞋”干部，镇班子成员和80%以上的机关干部带着实现“美丽米村”、“幸福米村”的小康梦天天工作在烈日下、农户家中。

　　二看服务群众水平，培养“全能型干部”。该镇把提高工作效率和服务群众质量作为培养干部的主要目标和考察干部的主要依据，有针对性地加强干部教育培训。一是确保理论学习时间。基层工作任务繁重，为保障学习时间不缩水，该镇实行“两个延长”，即下班延长一小时，周末延长一天，通过集中学与分散学相结合的形式，充分利用现代远程教育平台，让干部从政策理论、思想观念、开拓创新到业务技能得到全面提高。二是加强年轻干部实践锻炼。将有能力、敢担当的年轻干部放在新型城镇化建设、项目建设等重要岗位，将新录用的年轻干部放在能锻炼人，急需人的拆迁、计生、信访等艰苦岗位。让他们通过向镇村老干部和广大群众拜师学艺，提升开展农村工作和应对复杂局面的能力，做到“政策一口清、群众问不倒、事情难不住”的“多面手”、“百事通”。

　　三看与群众之间的感情，培养“狗不理干部”。该镇提出“与老百姓走得近不近，就看你进村时狗叫不叫”的标准，要求机关干部往基层走得勤、与群众聊得深。一是要求机关干部放下架子，与群众真心交流，说老百姓心里想的话，说老百姓能听懂的话；二是要求机关干部换位思考，急群众之所急，想群众之所想，把群众的事情当成自己的事情来办，把离群众最近的事情办好；三是把群众满意度作为考察干部的“衡量尺”。让群众出题、干部答题、民意批题，汇民声、析民情、解民难，培养进得了农家门，办得了农家事的基层干部。