大隗镇围绕年轻干部“育、练、用”三个关键环节，形成递进式培养体系，让年轻干部成为乡镇发展的“生力军”推动年轻干部在基层一线经风雨、壮筋骨、长才干，锻造出一支忠诚干净担当的高素质专业化年轻干部队伍。

下好“育苗筑基棋”，筑牢成长根基。强化政治淬炼，镇党委坚持把年轻干部政治能力建设摆在首位，深入开展学习教育，认真谋划、多点发力。推动政治理论学习“四个一”制度,每年至少阅读一本理论书籍、撰写一篇调研报告、进行一次集体领学、开展一次交流研讨，努力提升年轻干部思想素养。开展靶向培训，加强年轻干部理想信念教育和廉政教育，举办新提拔干部、关键岗位干部、年轻干部交流座谈会，共同聚焦思想共鸣点、成长迷茫处，邀请镇党委书记做会上点评，直面年轻干部成长问题，分享思考感悟、心路历程，引导年轻干部传承优良作风，强化责任担当。实行导师帮带，为每名年轻干部配备1名乡镇领导或老干部作为导师，通过“一对一”传经验、带作风，帮助他们适应乡镇节奏，少走弯路。

下好“一线淬炼棋”，实践锻造筋骨。乡镇高质量发展的“战场”，正是年轻干部成长的“练兵场”，搭建平台让他们在急难险重任务中经风雨、长才干。压茬安排重点任务，镇党委鼓励年轻干部深入基层一线成长历练，将实践提能贯穿年轻干部成长全周期，建立“双培养”机制，让年轻干部到信访维稳、乡村振兴等关键吃劲岗位历练，让他们在“热锅上”练胆识、在“硬骨头”前磨意志。赋予“试错空间”，鼓励年轻干部牵头负责各种试点项目，允许在合规范围内探索创新，哪怕有小失误，也以“复盘总结”代替“简单批评”，激发工作热情。搭建多岗平台，实行年轻干部在乡镇办、村、站所之间轮岗，熟悉党建、经济、民生等多领域工作，培养“一专多能”的复合型能力，适应乡镇工作“琐事多、杂事难”的特点，实现能力提升与为民服务同频共振，助推大隗镇基层工作提质增效。

下好“择优任用棋”，畅通发展通道。让有能力、肯实干的年轻干部“有位有为”，形成“培养一批、带动一片”的良性循环。树立实干导向，把“乡镇实绩”作为提拔任用的核心标准，避免“唯学历”“唯资历”，让“干得好”的年轻干部“用得上”，现有14名机关干部担任机关中层站所长。给予平台待遇，通过“三推一选”机制提拔表现优异年轻干部，激发干部队伍活力，以制度性安排为实干者铺路，让有为者有位。现有4名后备村年轻干部担任村党组织书记，7名选调生担任村主任或村组织书记助理。实行动态考核，通过“述职述评+民主推荐+实绩公示”，定期评估年轻干部表现，对潜力大的重点培养，对不适应的及时调整，确保“能上能下”，保持队伍活力，5名年轻干部调整为机关中层站所长。

三步棋环环相扣，从“基础培养”到“实践打磨”再到“正向激励”，既让年轻干部在乡镇沃土中快速成长，又能以干部活力激活乡镇产业、治理、民生等各领域发展动能，截至目前，全镇选育的40余名年轻干部，累计解决群众急难愁盼的热点、难点、堵点问题20余件，给群众提供政策咨询服务300余人次，为全镇高质量发展注入持续动力。