本站讯（通讯员：姚红亮 高国纲）10月份以来，国税局积极落实新密市财税工作会议上王书记和谢市长的讲话精神，加强对重点行业和重点企业的评估，以重点行业——房地产行业和重点企业——新密市农村信用社为主，准确把握政策界限，继续扩大评估成果，从而取得了可喜成绩。具体做法是：

一是精干的评估队伍。为进一步落实新密市财税工作会议精神，推动国税局“四整治一加强”工作取得成效，该局制定并下发了《2010年税收专项整治工作方案》，从全局抽调由稽查能手、管理能手、业务骨干等13人组成3个纳税评估小组，这些评估小组成员政策通、方法灵、作风硬、态度正，为彻底查清、查透疑点企业的各类问题，打下了坚实基础，同时由监察室人员不定期对评估工作进行监督，杜绝了评估工作中不廉现象的发生。

二是全局上下通力合作。为作好纳税评估工作，国税局全局总动员，通过链条式的评估流程，作好各级派单的落实。针对市局下发到各相关科室的派单以及各科室经过数据分析提取的疑点数据清单，统一填写《纳税评估初选对象清单》传递给征管科，征管科对重复的纳税人信息或数据进行合并和再分析甄别，填写《纳税评估（专项整治）派单》下发给各分局或各评估组，同时通过分析监控管理系统，统一进行派单或案件下发，并及时登记派单台帐实施成效追踪；接单单位在留置联上签名领取派单后，对市局派单在CTAIS系统实施问题纳税人监控；评估或核查结束后，接单单位将结果向相关派单科室进行成果反馈，达到规定要求的，派单科室在《纳税评估（专项整治）派单反馈单》上签署意见，接单单位通过分析监控管理系统将成果回复征管科，征管科签署意见后实行派单销号。最终在CTAIS系统解除问题纳税人监控。

三是创新模式促成效。国税局于6月30日、10月9日分别召开了由局领导班子成员、各分局、稽查局和业务科室负责人及纳税评估成员参加的税收专项整治工作会议。在会上，该局摸索并创造出了由实施分局、纳税评估小组组长逐户汇报派单落实情况，业务科室点评，主管局长总结的新模式。逐户汇报，有利于集全体智慧，对异常户进行重点监控和整治，更便于各单位借鉴经验，突出全局的重点；科室点评有利于各分局结合实际找准自身管理的重点，找出管理中存在的薄弱环节；主管领导总结利于对纳税评估小组绩效实施评价。