一是工作力量不断加强，及时为税源管理办公室调整增加工作人员，将12名年轻干部和工作骨干调入税源管理办公室，不断充实税源管理工作力量；二是管理机制不断创新，抽调税源管理办公室7名人员到社区担任主任助理，具体负责税源管理工作，从而实现了税源管理工作下沉；三是协调配合不断强化，建立了由办事处主任亲自抓，主管领导、税源办主任、财政所长和国地税部门负责人定期协商机制，从税源办抽出人员到国地税部门护税协税，有效地实现了税源管理工作的协调配合和关口前移；四是专项整治不断开展，先后组织了三次大规模税源清查活动，逐户完善了信息资料，并对重点行业、重点区域和重点税源采取全面督查、重点约谈等办法进行专项整治，为办事处财政收入任务的圆满完成提供了坚强保证。