本站讯 开春伊始，为建设一支高效廉洁的村级干部队伍，加快新农村的建设步伐，更好地为农民服务，岳村镇党委、镇政府从五方面加强了对村干部的管理。　　

    一是建立综合目标管理责任制。年初由镇党委、镇政府与各村签定综合目标管理责任书，明确党支部书记、村委会主任为第一责任人，落实工作职责，年终进行考核奖惩，并将考核结果作为各种评比表彰的重要依据，充分调动干部的工作积极性。　　

    二是建立定期考核制度。由镇党委对“村两委”成员进行年度考核，采取大会述职、群众点评和民主测评的方式对村干部进行全面考核，并根据民主测评、考察情况，对村干部进行调整使用，不断优化“村两委”班子结构，激发工作热情，提高工作效率。　　

    三是建立联系谈话制度。制定领导干部联系谈话制度，由镇党委书记、副书记定期与全镇村干部进行交心谈心，动态掌握村干部工作、生活情况。沟通思想，拉近距离，增进组织对村干部想什么、盼什么、需要什么以及各村的工作重点、难点和存在问题的进一步了解，增强工作主动性。　　

    四是建立外出报告制度。为增强村干部的纪律性，制定了《岳村镇村干部外出报告制度》，村干部凡是外出学习、参加有关活动和因私外出外的，都要向镇主要领导或分管领导报告，经批准后方可外出，严肃工作纪律，确保各项工作的正常开展。　　

    五是建立绩效考核长效机制。为加强干部队伍建设，引导和激励干部团结干事谋发展，克服和整治“得过且过，不思进取”、“满足现状，过小日子”等平庸思想和行为，采取谈话诫勉、通报批评、推进干部管理工作的科学化、民主化、制度化。（岳村镇  禹慧芳）