本站讯 4月20日下午，郑州市人社局劳动关系处一行3人在处长吴勇带领下，采取召开座谈会的方式对新密市企业薪酬调查工作进行了调研督导。

    市委组织部副部长、市人社局局长苏建仲，副书记、副局长周玉枝和副局长张国聚参加了座谈会。会上，周局长向市局领导汇报了新密市企业薪酬调查工作的开展情况及做法，主要从以下五个方面：一是成立领导组织，建立工作机构。成立市企业薪酬调查工作领导小组及办公室，制定工作方案，认真研究抽样办法，全市确定了150家生产经营正常且覆盖主要产业结构和各种经济类型的企业，保证了抽样调查比例要求，确保了组织到位、人员到位。二是召开专题会议，明确方法步骤。召开了由各主管单位领导、乡镇办劳保所长、调查企业财务、人事部门工作人员近230人参加的全市企业薪酬调查工作会议，下发了《新密市人社局关于开展企业薪酬调查工作的通知》，明确了调查目的、调查内容、调查对象、调查方式和方法步骤等，以会代训以多媒体形式演示、讲解了有关调查内容、指标解释、软件操作和数据上传等。三是加强学习领会，尽快熟悉业务。组织企业薪酬调查工作办公室人员，先学一步，认真学习、仔细领会上级有关文件精神和要求，尽快熟悉专项调查的业务知识与调查软件，准确掌握表格的内容和各项指标的填报要求，保证尽快成为该项工作的内行；调查工作安排会上，又以互动形式，进行了问答式的问题释疑，保证了参与调查工作的人员和所调查企业的具体操作人员都能够熟练掌握方法、运用相关软件，保证调查工作能真实反映样本企业的自然情况。四是明确工作职责，确保落实到位。调查工作涉及面广、技术性强、数据质量要求高，时间紧、任务重，因此明确规定了相关部门的职责。各市直企业主管单位和乡镇、办22个单位要落实好三项责任：一是要牵头开好一个工作协调会，取得调查企业负责人的理解、支持；二是要指派专人负责，搞好对调查企业的跟踪指导，把握好工作进度和数据采集质量；三是协助企业征求意见、建议。抽样调查企业要做好三项工作：一要迅速行动，制定工作方案，抓紧开展调查工作，二要抓紧组织工作组，抽调企业财务、人事并熟练掌握微机操作的人员从事这项工作；三要高质量认真做好数据采集、质量审核和汇总上报工作。五是搞好督导服务，保证调查质量。为保证数据采集质量，排出督导工作日程安排表，派出由5名同志组成的督导服务组，利用8天时间，深入到全市17个乡镇办、6个企业主管委局所辖有代表性的59家企业开展督导服务，采取以点带面、集中辅导、召开座谈会等方式进行技术指导，每个单位督导服务2至3家企业，形成了市、乡两级立体的督导网络，保证了新密市企业薪酬调查工作的扎实进行。

     郑州市局调研督导组领导在听取汇报和查阅相关资料后，对新密市企业薪酬调查工作给予了充分肯定，认为新密市的企业薪酬调查工作起步快、开局好，安排到位、组织到位、职责到位、督导到位，措施有力，成效显著，为建立长效机制积累了经验；提出企业薪酬调查工作是一项全新的工作，没有现成的经验，需要不断探索，新密已走在了县市区的前边，准备将新密的做法在县市区中进行推广；会上，对我们在调查工作中遇到的实际问题和软件使用中遇到的技术性问题做了解答，对进一步做好企业薪酬调查工作提出了指导意见。我们将按照市局领导的要求，进一步创新工作方法，加大工作力度，确保按时、保质、保量圆满完成新密市的企业薪酬调查工作。

                                                                                                  人社局工资福利科