一是建立有力地组织领导机制。成立新农村建设工程指挥部和办公室，负责对新农村建设的统一规划、指挥、调度和协调；明确了各级各部门的工作职责，形成了党政统一领导、驻村工作队精心指导、市直部门分工协作、广大群众积极参与的良好局面。二是建立全方位的宣传引导机制。层层召开动员会、座谈会、观摩会，通过深入乡村举办培训班、现场咨询会，开辟新农村建设活动专题、专栏等形式，进行深入宣传,营造全社会关心支持新农村建设的浓厚氛围。三是建立长效的工作机制。建立联席会议制度，成立了10个专业工作组和160支驻村工作队，健全以“队员驻村、部门包村、部门联村、强镇联村”为主要内容的对口帮扶长效机制，形成了领导小组、专业推进组、实施单位分级负责、层层抓落实的工作推进体系。四是建立系统的督导考核机制。把新农村建设纳入全市目标考核体系，实行月月有调研、季季有督察、半年有考评、年终有考核的考核制度，并及时将考核结果向全市通报，起到了良好的促进作用。